En Armas & Asociados ofrecemos múltiples servicios para autónomos y empresas, así como para particulares. En esta ocasión, queremos contarte cuáles son los beneficios de contratar consultores de recursos humanos, un servicio que tenemos disponible en nuestro departamento de asesoría laboral y que resulta de vital importancia para la gestión del recurso más valioso de una empresa: el capital humano.
¿Para qué sirven los consultores de recursos humanos?
Los consultores de recursos humanos son expertos externos que trabajan con las empresas y su objetivo es mejorar las prácticas y procesos relacionados con la gestión del personal. Los consultores de recursos humanos cuentan con amplios conocimientos en áreas clave para la adquisición de talento; por ejemplo, el reclutamiento, la formación, la gestión del desempeño, las compensaciones, así como la normativa laboral.
Una de las ventajas de contratar los servicios de un consultor es que, al ser externo y no formar parte de la empresa, aporta una perspectiva objetiva y fresca, cosa que resulta esencial para identificar las áreas de mejora del negocio y proponer soluciones que resulten eficaces.
Principales funciones del consultor de recursos humanos
¿Qué tareas desempeñan los consultores de recursos humanos? Dentro de sus funciones principales se encuentran:
El reclutamiento y la selección de personal
Una de las tareas más comunes de un consultor de recursos humanos es ayudar en el proceso de reclutamiento y selección de personal. Como parte de esta tarea, el consultor define el perfil de la vacante que se quiere cubrir, pero también realiza las entrevistas y evalúa a los candidatos. Los consultores, básicamente, ayudan a las empresas a encontrar al personal adecuado para cada puesto, utilizando técnicas específicas para el proceso.
Desarrollo organizacional
Los consultores de recursos humanos también se encargan en mejorar la estructura de la empresa. Por ejemplo, contribuyen a reorganizar los procesos, optimizar la comunicación interna y hasta crear planes de desarrollo profesional para los empleados. El objetivo de los consultores de recursos humanos, en este sentido, es construir una organización que sea más eficiente y que pueda adaptarse al cambio fácilmente.
Gestión del desempeño
Un consultor tiene, dentro de sus funciones, hacer el diseño e implementación de sistemas de gestión del desempeño. Con esto, las empresas pueden evaluar, de forma objetiva, el rendimiento de los empleados. Estos sistemas no solo sirven para identificar a los trabajadores más valiosos, sino que también facilita la detección de áreas donde es necesaria una capacitación adicional.
Compensación y beneficios para las empresas
Una de las tareas de un consultor de recursos humanos es prestar asesoramiento para la creación y gestión de paquetes de compensación y beneficios para los empleados. Aquí se incluyen los salarios, los bonos (de asistencia y puntualidad), los beneficios en materia de salud, los planes de pensiones, etcétera. La idea de que un consultor sea partícipe en estas labores no es simplemente el de generar beneficios para los empleados ya contratados, sino atraer a nuevo talento a través de una oferta atractiva.
Por ejemplo, una empresa que ofrece posibilidad de teletrabajo, festivos libres, libranza en el cumpleaños, pagas extras, etcétera; resultará más atractiva, de cara a contratar talento, que una que no lo hace.
Cumplimiento legal
Para las empresas es fundamental mantenerse al día con los cambios en la normativa laboral, porque así se evitan sanciones y problemas. Precisamente, un consultor de recursos humanos es un profesional cualificado y que puede contribuir en el cumplimiento de toda la legislación y regulaciones en materia laboral. De esta forma, las políticas y prácticas internas de la empresa estarán alineadas con la normativa vigente.
Capacitación y desarrollo
La capacitación y el desarrollo resultan de vital importancia para el personal de una empresa. En este sentido, los consultores desarrollan programas de formación que se adaptan a las necesidades del negocio. El objetivo es mejorar las habilidades y los conocimientos de los empleados, pero también aumentar la motivación y el compromiso con la empresa.
Ventajas de contratar consultores de recursos humanos
¿Por qué es buena idea contratar los servicios de un consultor de recursos humanos? Dentro de los beneficios de hacerlo se encuentran:
- Perspectiva externa y objetiva. Un consultor, al ser ajeno a la empresa, puede ofrecer una visión imparcial sobre los problemas de la organización. Esto ayuda a proponer soluciones innovadoras.
- Ahorro de tiempo y de recursos. La gestión de recursos humanos requiere tiempo, conocimientos y experiencia y un consultor puede asumir estas funciones, dejando espacio a los líderes de la empresa para que se concentren en otras tareas.
- La experiencia del consultor reduce el riesgo de cometer errores costosos en áreas cruciales, como el cumplimiento de la normativa vigente.
- Los consultores están al día con las tendencias y mejores prácticas para la gestión del talento, al aplicarlas en la empresa, esta adquiere una ventaja competitiva.
